MI企业理念：

        企业理念识别MI的英文全称Mind Identity，就是一个企业由于具有独特的企业愿景、价值观、经营哲学、质量观、精神道德、作风等等而区别于其他企业。MI是CI的灵魂和整体系统的原动力，它对BI和VI具有决定作用并通过BI、VI表现出来，就好比一个人具有的内在独特精神气质只能通过他的行为和外表才能感受得到。理念识别的要素中，企业的群体价值观是核心要素。
        企业理念是一切经营活动的思想核心，理论基点。理念是达到企业识别的目的。企业的产品、服务等是可以复制的，但作为企业形象核心内容的文化和理念是具有鲜明个性的，是不可复制的.

       一、设计主题理念：
             第一，用富有哲理性的语言来传达企业的愿景、追求、精神；
             第二，反映企业追求，激励人心。对内起凝聚与激励的作用；
             第三，企业个性鲜明，传播企业品牌。对外起形象传播与辐射的作用。
                      如 飞利浦：精于心，简于形 
                          奥   迪：突破科技，启迪未来      

       二、设定企业远景：

             企业愿景是企业发展的目标，亦即企业存在的意义、理由。是企业对自己长远发展的一个期盼，是企业对自己未来的一个定位。因此愿景应反映出5年、10年、乃至20年以后企业的理想境界。

       三、企业使命：

             企业使命是高度凝练地、个性化地表达企业所担当的社会责任，即：表达企业在社会分工中的独特贡献、以及目标追求。

       四、核心价值观的设计：
             核心价值观反映企业的文化建设水准，是企业文明程度的标志，又是凝聚员工的内聚力所在。
             企业价值观要回答的是：企业员工工作为了什么？人生的意义何在？以及企业生存的意义何在？个人、企业、社会利益的有机结合应是企业价值观的出发点。

       五、经营观设计：

             经营观念就是企业的经营哲学、经营理念。经营观的设计事实上是企业自我社会定位。企业设计的好坏，决定着企业与社会的关系性质及未来发展前景，关系企业社会地位的高低。
            经营理念的设计应考虑可行性，与企业实力一致，能够做到目标性，经努力才能适应，有导向作用，还能对企业形象有提升作用。   

       六、质量观：

             质量观主要是就企业的产品项目质量与服务质量的关键工作予以强调，从而引导企业上下予以重视与执行。 

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       七、人才观：

              人才观表达的是企业用人的基本观点，它不仅指导用人制度、考评制度、奖励制度，而且可激励员工按人生观的要求来学习、锻炼、提高，岗位成才。

       八、团队行为理念：

             团队行为理念是一个企业对于所有员工行为的团队性总体要求，体现了企业员工团队总体风貌，也是每个员工、包括总经理及普通员工需要进行遵循的基本准则。