卓纳依据多年的企业文化管理咨询实战经验，凭借大量的实证研究，以及总结多家企业的企业文化落地案例，研制和开发了企业文化落地的实效模式。

        达到什么效果？   

        这是企业文化落地的目的问题，也是企业文化落地的愿景。企业建设企业文化，实施企业文化落地，都想达到一定的效果，可具体说起到企业文化落地能达到什么效果，企业人士却依然茫然。    我们凭借深厚的实证研究和丰富的实战经验，总结出了企业文化落地需要达到的八大效果：

        一是理念高度认同。

              企业文化落地首要的目标就是让价值观或理念内化于心，得到全体员工的高度认同。

        二是人力资源优化。

              实现理念的转化，切实体现在员工的工作中、生活中，自觉践行理念要求，自觉提高自我素养，自觉发挥岗位价值，自觉维护企业形象。

        三是管理制度提升。

              企业文化落地要使与企业文化管理相匹配的制度固定化、长效化，企业管理制度能得到有效运用，不再作为摆设，以有力保障企业文化管理。

        四是物质环境设计美化。

              让一切能看到的物质载体符合设计审美的要求，有利于企业的健康发展，实现企业工作环境、生活环境的美化，创建成健康优美和谐的大环境。

        五是推进战略实施。

              理念的指导、行为的养成、制度的保障、物质的激励都有助于推动企业战略的实施。

        六是品牌价值提升。

              企业的品牌价值要在企业文化落地之后实现全方面的提升，使其认知度更佳、品位更高、优势更强。

        七是实现文化管理。

              企业文化落地的最终目的是实现企业文化管理，促进企业健康持续发展。

        八是核心竞争力增强。

              企业文化落地要能使企业内部形成凝聚力、生产力，并最终转化为企业核心竞争力。